发布时间:2015-12-28 作者:太阳神
一、与新朋友沟通(20分)
改变命运的四个条件:10分
1、良师益友
良师:帮助你面对困难、解决困难的人,给人希望和机会的人。
益友:不断鼓励、欣赏、支持自己的人。
2、良好的环境
就是快乐、希望和成功的环境。
3、有一个机会
机会就象小偷,来时悄无声息,走时损失惨重;诱惑和机会经常会分不清楚;诱惑看起来很大、很漂亮,但路越走越窄、甚至走进死胡同;机会看起来很小,但路会越走越宽越长,也许所有的梦想都会在这里实现。
4、名师指点
名师就象高速公路上的指路牌,一句话可以点醒人的一生、一本书可以改变人的命运。
运用法则:简单、重复、快乐,就像聊天一样把自己或别人的故事运用上述四点讲出来。讲什么样话、交什么样朋友、读什么样的书、做什么样的事是非常重要的。
改变命运的四个步骤:10分
5、改变价值观
改变命运首先要改变价值观和人生观,想法决定未来;观念一变,天地就转;
今天的生活是三年前的想法决定的,三年后的生活就是由今天的想法决定。
6、改变行为
地球不转都不会有明天,我们不转也不可能有明天。想法的改变,我们的行为才能改变,让我们行为不断去改变。
7、养成习惯
人们不是听你说什么,而是看你做什么;知道了不去做等于不知道;
8、改变命运
当我们养成习惯后,就可以改变命运。
运用法则同上;小花猫的故事;
人有四种命运:人渣、人手、人才、人物
人渣:社会的累赘,家庭的负担;
人手:用有限的体力去换取生存的费用;
人才:只能被别人选择,天生我才被别人(老板)用;
人物:帮助别人成功也帮助自己成功的人,成就别人的人也成就自己的人叫人物;
观念先行行遍天下,能力先行寸步难行;成功八百句就象药方,所有药都用上去一定是毒药,我们必须先与人沟通、根据不同的人使用不同的药。
二、如何带新朋友(20分)
1、明确的目标、学习的榜样:定位全国总监,做到五比。明确几年做到,倒退回来每年的目标、每月的目标都会有明确的目标,每天达成自己的目标。领导人要带头做到五比,不是要求新人怎么做,而是自己首先做到,跟新朋友说看看我怎么做、我们一起来,把每个新老朋友都打造成五比战士四勇干部;
2、新人起步的计划安排:给新人定位给老人目标,只要肯学习做好人隆力奇就会成功,第一个月做三件事:交朋友、听故事、换产品,加紧学习,自用产品,对产品很有了解,最重要的任务是学习;第二个月定位做讲师,先从家庭聚会(网络小组会议)开始或会场做分享主持开始,让新人对公司、对制度、对产品有深入的了解,在这里边交很多的朋友,有一定的基础能力,走出时就不会害怕了。第三个月开始行动、列出名单、帮他定出目标,起步推荐1-2人,一开始陪他去走这段路,你把朋友带来我做给你看,我带你做一次,然后你做给我看,再放手让新人去做;让部门独立去沟通,就是失败都无所谓,就像司机学开车。要不断去鼓励,陪他走过这段黑暗期,一旦他沟通成功就会很有信心、越做越有信心,告诉他学习的重要性,不断回来对原稿。老师说做隆力奇是简单、轻松、快乐,如果做得很累就一定是做错,如果做错了就不可能会成功,最好的策略是边学边做边修正。第四就是快速进入成功班,让他全程地去了解隆力奇,就会有无穷的信心,再进入家庭聚会(小组网络会议)去学习基础产品能力、行业知识、观念心态,给新人不断去定位,环环相扣,这样就把新人加工出来。
三、如何带老朋友(20分)
我们衡量领导人就是四勇,不断地做到四个勇于。老朋友最怕心态老化、目标模糊、动力不足,就是答案错误。
做到四勇就是永远归零的态度、十足的动力,永远地学习,永远找到自己的不足、永远地去认错,永远地去改变自己,永远地去承担。让我们不断地保持初心,永远都会有动力,永远都象小学生一样,不断地去改变。不是去做管理,而是去做带动、承担,领导人永远是状态中人,有动力、有谦卑,这样我们的部门也会跟我们学,充满活力、最有战斗的团队;有句话是:千错万错都是自己的错,千点万点不如名师一点。
四、如何带左膀右臂(20分)
最简单的办法就是自己首先成为领导人的左膀右臂,才有资格去培养自己的左膀右臂。怎样才能成为领导人的左膀右臂,就是做到五度一力。
五度一力:首先最重要的是忠诚度:一个不忠诚的人他永远不可能叫着一个真正的人。我们要忠诚于自己的国家、我们的民族、我们的团队、我们的事业、我们的家族,这样的人才会是真正的人。俄罗斯郊区有一对夫妻车祸身亡,有一只狗一直走在这个地方、出事的地点,有人把它带回去过两天又跑回来,又有人带回去过两天又跑回来,后来就没人敢带回去了,它在出事的地点呆了七十天被活活地饿死了,当地政府和俄罗斯政府都震惊,把这条狗隆重地安葬在出事地点,然后在出事地点的山上立了个非常大的铜碑,碑上写两个字叫做:“忠犬”,所以的话,如果人没有忠诚度连狗都不如。
成熟度:要成为左膀右臂就要有成熟度,一旦有情绪必然智慧就会下降,去除情绪的部分,留下感情的部分,任何事情我们都沉着冷静,泰山崩于眼前而不动声色,我们成为成熟的人才能成为左膀右臂;
信赖度:做一个让人放心的人,任何事情交到我们都能够做得很好,这样的话才会有信赖度,直销是讲口碑的,在任何行业都需要有信赖度;
柔软度:做到内柔外刚,要有弹性度:做事要有原则,做人要有弹性,这样把自己打造成五度,还要有一力。
判断力:判断力从学习力得来,当我们会学习时一定会有分析力,当我们能够去分析时候就会产生判断力,当我们有判断力时候就会知道该做什么样的人、说什么样的话、做什么样的事,这个时候我们就会变得很有魅力,有魅力的人自然就会有影响力。
当我们自己成为团队的左膀右臂时,部门就会跟着学,你把五度一力的人带在身边,就会有资格培养自己的左膀右臂,就会形成牢固的铁三角。
五、如何建设团队(20分)
1、建立团队共同目标感,建立团队共同的目标;
2、团队赢大家赢,团队输大家输;
3、要尊重个体差异;
4、知大小、懂对错、有礼节、有规矩,输人不能输阵,整个团队将士是被激出来的;
5、我们培养团队不仅要有气质,还要有气势,要有排山倒海之势、雷霆万钧之力,第三还要培养气魄,学的时候要象小学生,但是我们做的时候,就要有王者的风范,一夫当关万夫莫开,我们的态度永远地去尊重,但我们的思想永远去影响他,就是要把老师的这种思想和理念要告诉给他、影响他,我们告诉他如何改变命运的四个条件,我们如何改变命运的四个步骤,我们要读什么样的书、交什么样的人、说什么样的话,把老师的话去跟他对频率的那句告诉给他,永远去影响他。
6、做到老师教育的六个重点,不断去耳提面命、不厌其烦、潜移默化、苦口婆心、暮鼓晨钟,不断把老师的这种成功的观念敲到我们身上,再敲到所有朋友的心上,那我们的成功就指日可待。
运作模式
一、与新朋友沟通成功的四个条件:
1、良师益友:良好的人际关系是成功的关键;
2、好的环境:积极向上、相互鼓励、不断学习、能力提升;
3、把握机会:财富第五波,健康产业将成为二十一世纪的趋势;
4、名师指点:千点、万点不如名师一点。世界上不缺各行各业,只缺有人教的行业。
二、改变命运的步骤
1、树立正确的价值观;
2、积极正确的想法与观念;
3、持续不断的连续行动;
4、重复动形成好的习惯;
5、好习惯才可以改变未来。
三、一分钟讲解隆力奇的方法:
五句话讲述隆力奇五个不同特点隆力奇是民族日化第一品牌的生产商和销售商。直销产品共有八大系列产品超过200种,畅销全球。隆力奇产品是高品质低价位的代名词,因为她在全球拥有八大研发机构,日以继夜对产品研究开发,这么优质的产品你愿意尝试使用她吗?
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只要你在隆力奇里肯学、肯对别人好,不但你可以在今生实现你的所有愿望,并且当你累的时候,你还可以把你在隆力奇里所拥有的一切,传给你的下一代,让你的子子孙孙可以得到一份世代的保障。
这么好的公司这么好的机会,难道你不愿意尝试一下吗?
四、新人刚加入给他两个特权:
1、给他明确的目标(给他区域总监、全国总监的概念)
2、给他五个比:带着他去做(比学习、比付出、比感谢、比坚持、比谦卑)
五、领导人的培养
四勇于:勇于学习、勇于改变、勇于承担、勇于认错
五度一力+成功事实=老师的左右手
优秀的领导人五度:真诚度、成熟度、柔软度、弹性度、热情度
一力:判断力
六、团队建设
1、礼数
①两礼(理)治天下凡事讲道理,对人彬彬有礼亲情合作(规矩、规律、规范)
粉碎自私、铁的纪律
②懂大小、知对错(伦理)
2、共同目标
团队赢大家赢,团队输大家输!喊出你的目标并忠诚于你的目标,让人喜欢让人感动。