太阳神直销网站好不好

　　太阳神集团的直销模式：是世界直销五十年的伟大创举!是真正符合国情和民情的直销模式。即用直销的模式做传统，用传统的平台做直销。直销员+连锁加盟店+互联网，三网合一。使消费者愿意买，商家愿意卖，直销员有得做。即可做直销，也可做传统，更可直销与传统同时做。

　　改革开放30年，中国民企激荡几十载

　　改革开放激荡30年，浪淘尽商海英雄。有多少企业在这30年跌倒，又有多少企业早已消失，再也找不到他的身影。而太阳神，作为中国第一代民企最杰出的代表，却依然屹立在民族品牌最前方。

　　改革开放30年是中国民企追寻中国梦的30年。当年人们的耳熟能详的品牌现在又在哪里?面对市场环境的变化以及外资企业的挑战，中国民企能够留下来的又有几个?改革开放30年，是中国民企壮怀激烈的30年，也是中国市场以及渠道剧烈变革的30年。望苍茫大地，谁主沉浮，只有坚持不断创新，不断追求进步，把握住市场机会，才能立于不败之地。才能坚守中国梦。但，追梦的路程总是曲折的。

　　太阳神保健品品牌，走过曾经的辉煌岁月

　　作为承载着一个时代的记忆的太阳神，1986年开始了追逐太阳的步伐。当年的太阳神创始人怀汉新，看到了中国保健品的商机，在东莞建成工厂投入生产。1988年，太阳神引入CIS品牌战略，成为是中国第一家全面导入CIS品牌战略的企业，也帮助太阳神跨入了快速发展的阶段。“当太阳神升起的时候，我们的爱天长地久”唱响了大江南北，太阳神一时间成为当时全中国家喻户晓的品牌。在最巅峰的时候，太阳神在保健品销售的收入超过10亿元，其市场份额占了全国的63%，成为当时消费者心目中首选的保健品品牌。至今，这个案例依然被人们所所津津乐道。

　　迷失的太阳神，却依然没有倒下

　　手握大量现金流的太阳神在当年花巨资投资几十个项目，但是由于国内市场环境的剧烈变化，这些项目中没有几个获得成功，反而成为太阳神集团沉重的负担。而在香港的上市风波使得太阳神更是雪上加霜。再加上经历了保健品无序竞争的市场混乱，其保健品受到来自国内生产商与外资品牌的蚕食，市场份额被急剧压缩，太阳神集团由此陷入了进退两难的境地。虽然面对内忧外患的困境，但太阳神集团却并没有像其他企业一样倒下，而是顽强的坚持了下来。太阳神选择全面收缩自己的业务线，只保留主要渠道以及主打产品，保住生命线。多年按兵不动，积蓄力量，只为等待最合适的时机，重振这一块民族品牌，实现中国梦。

　　冬天已经过去，如今王者归来

　　2007年，太阳神成为中国第16家获得直销牌照的企业。在战略层面，出于对国内保健品市场精准的判断，太阳神集团董事长怀汉新提出现代养生战略，通过多元化的渠道抢占市场。在随后的五年中，太阳神以五年二十倍的业绩增长，再次成为的全国瞩目的焦点。在竞争趋于饱和的保健品市场，太阳神集团能够如此迅猛增长也引来业内人的不禁赞叹——“当年的太阳神又回来了”。然而身后的记录已经成为历史，未来的辉煌属于继续勇于开创的先行者。太阳神又将如何铸造另一个令人瞩目的黄金五年?我们期待着这份答案。

　　不倒太阳神，扬帆中国梦

　　自1988年成立到现在。太阳神已经走过了25个年头。在这风风雨雨25年中，有过万人瞩目的辉煌，也有落寞与悲凉，有过风风雨雨，也有过彩虹斑斓，太阳神一路追梦，走到了现在，并以一种崭新的姿态再次在世人面前出现，讲述着太阳神作为中国第一代杰出民企在这25年来的中国梦。如今再次归来的太阳神，将扛起发展中国现代养生产业的重任，将这民族品牌的辉煌历史继续延续下去。怀着中国民企的中国梦，太阳神再次扬帆起航。